📜ジオコード「五輪書」とは？

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　以前は、ジオコード五輪書を一言で説明する際に「行動指標」や「行動規範」と言っていましたが、もっと上位概念というか、これって生きるための原理原則なのでは？ということで、今回このように改めて定義することになりました。

　ジオコード「五輪書」とは…

「どう考え、どう動き、どう成果を出すか」を定義した原理原則（共通ルール）

　です。

　ちなみに　「五輪書」と聞くと…
　生涯無敗の剣豪・宮本武蔵が晩年に記した兵法書を思い浮かべる人も多いかと思いますが、社長の原口は一度も読んだことがないとのこと。なんか良さそうと「ジャケ買い」的にオマージュしたとか。ジオコードの「五輪書」を完全に修得したら、宮本武蔵の「五輪書」を読むそうです。




🧠「五輪書」に書いてあること

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　ジオコードの「五輪書」には、以下のようなことが書かれています。

１．この会社としての「考え方」と「価値観」を定義している。
２．仕事を前に進め、成果を出すための具体的な行動指針を示している。

▼まとめ
　一人ひとりがバラバラのやり方や価値観で進めてしまうと、組織としての力は発揮されない。
　内容は本質的で、言われてみれば当たり前のこと。
　その当たり前は、本来どこの世界でも必要とされている価値観と行動基準になっている。

▼構成
　42の節が以下の5つの書にわかれた構成になっています。
　◉自覚の書（基本姿勢）七節
　◉活動の書（具体的な行動）九節
　◉伝達の書（コミュニケーション）九節
　◉信義の書（人間性・信用）七節
　◉認識の書（思考・価値観）十節


🤔なぜ「五輪書」が必要なのか

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　ジオコードは、毎年20人以上の社員を中途採用しており、さまざまな考えや価値観を持った人たちが定期的に入社しています。

　今後さらに人材採用を進めて社員数が増えていく中で、できるだけ仕事での意思疎通のストレスが生じないように 考え方の統一 がますます重要になってきます。その軸となるのが、この「五輪書」というわけです。
　時間にルーズな人やゴミの分別ができない人がいたらストレスが生じますよね？
　世界中で被害が拡大している「移民問題」に似ているかも。

　ちなみに…
　「五輪書 構文」なんて言葉もあり、

１．読めば、言わんとしていることが直感的に理解できる。
２．格言＆具体的な行動例でできている。

　そんな表現になっています。


➕️追加された節たち

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　今回の全社「五輪書」研修にあたり、修正＆追加された節が複数ありました。修正した節まで紹介すると信濃川（長野～新潟に367km）かい！ってくらい長くなるため、ここでは新たに追加された（=重要な）節だけを紹介＆解説します。

仕事は来た順ではなく、時間・金額・重要度で判断する。
優先順位は常に変わり続ける。
　by「自覚の書（基本姿勢）、七」

　これは数年前から社内でたびたび流布されていた節です。
　チャットやメールなど、すべてを即レス即対応していたら仕事が進まない。要は効率が重要。
　その都度、自分と相手の時間、重要度、タスクにかかる時間などをパズルのように組み合わせいくイメージ。

能力の差は、経験の差！
経験の差はどれだけ行動してきたかの差！
行動はどれだけ興味を持ってきたかの差！
　by「活動の書（具体的な行動）、八」

　興味を持たなければ何も始まりません。
　興味とは？、仕事なら「目標」から生まれる。目標を持つことで、どうやるのか、何を勉強しよう、どんな行動が必要かなど考えるようになる。目標を持ってやれば、やればやるほど経験=能力が身につく。
　ネット、SNS、AIなど、誰でも平等に情報が取れようになったこの時代に、「教えてもらっていないからできない」は通用しない。

自分のところで仕事を止めるのは三流。
ただ待っているのは二流。
自ら仕事を完結させられる者が一流。
　by「活動の書（具体的な行動）、九」

　これは、二流の人に向けた言葉です。
　資料を出した、その後は相手待ち、という状態で止まっている人が多い。 顧客や上司から返答が来ないなら、催促したり、提案したり、次に進める動きが必要。
　いくら手を動かしても完結、納品させなければ成果はゼロで評価に値しない。最後まで完結させて初めて仕事になる。
　ちなみに、ジオコードには三流の人はほぼいない。

世界で一番美しい提案資料は、説明なしで顧客が理解できるもの。
　by「伝達の書（コミュニケーション）、九」

　Simple is Best！ということです。
　いろいろなデータを求める顧客もいるが、判断力の高い人ほど、本来そこまで多くの情報を必要としない。
　本当に美しい提案資料は、短く、整理されていて、読むだけで理解できるもの。プレゼンしなければ分からない資料は、本当に美しい資料ではない。LPのように、読んだだけで理解し、読み進めて行動してしまうくらいが理想。

バッドニュースファースト。
ミス、クレーム、トラブルは最優先で報告する。
　by「信義の書（人間性・信用）、六」

　非常に重要な節です。
　隠蔽する人は一定の割合でいる。大きなトラブルを起こす人ほど報告が遅い。報告した時点で、上司や組織のボールにもなる。逆に隠したら、その時点で全部自分の責任になる。賢い人は、問題が起きる前の段階で細かく相談してくる。

機会（チャンス）×自分＝結果。
100のチャンスも、自分が0なら結果は0だ。
　by「認識の書（思考・価値観）、八」

　機会は平等に存在します。
　努力（勉強やチャレンジ）をする者、しない者で成果は大きく異なる。AIの登場で興味を持つ人と持たない人の差が10倍から100倍1000倍へとより大きく広がった。
　別に家に帰ってから時間を作って努力しろというわけではない。移動などの隙間時間は動画やSNS、ゲームなどをやるのではなく、己の成長に役立つことをやればいいだけ。その僅かな違いの積み重ねが、将来とてつもなく大きな差になる。
　今の時代は特に、自ら機会（チャンス）を取りに行く人が圧倒的に伸びる。

考えている人は常に答えを持っている。
意見がないのは考えてない証拠。
　by「認識の書（思考・価値観）、九」

　これは、昔の五輪書から復活した節です。
　考えている人は、完全な答えでなくても、自分なりの仮説や方向性を持っている。何も出てこないのは、そもそも考えていないということ。考える習慣を持つことが前提。

変えられないのは他人と過去。
変えられるのは自分と未来。
思考・行動・環境を変えれば未来は変えられる。
　by「認識の書（思考・価値観）、十」

　他人や過去はどうこうすることもできません。
　変えられるのは自分と未来だけ。思考、行動、環境を変えることで未来は変わる。
　ここでいう環境には、付き合う人も含まれる。社内であれば、同期や近い立場だけで固まるより、上司やできる人、成長している人と関わった方が自分も伸びる。自分を変えるには、思考・行動・環境を変えることが必要。


☝️これだけは言っておきたい

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　今回は修正などはありませんでしたが、ジオコード「五輪書」の中で特に重要な節の解説がありました。

体調管理も仕事のうち。
体調不良は仕方ないではなく、管理できない事が問題。
　by「自覚の書（基本姿勢）、二」

　昔からある節で、ジオコードは体調管理に関しては厳しい会社かと。毎月？四半期ごと？に欠勤・遅刻・早退がない社員を「皆勤賞」と称えていたことがあるレベルです。
　もちろん、具合が悪ければ休んで問題はないし、発熱での出社はNG。でも、体調を管理できていないことに対しては他社よりは指摘される。
　例えば…
　・怪我や病気を放置
　・月曜日から遅刻や欠勤
　・加湿しないで喉が痛い
　・質の悪い寝具を使い続ける
　・日曜日の夜遅くまで暴飲暴食
　・連日夜遅くまでゲームや動画、SNSで寝不足
　・コンビニ飯やカップ麺、ファストフードなど加工食品が主食
　・咳が止まらないのにマスク着用、水分補給、のど飴を舐めるなどしない
　などなど。
　仕事を休んだのに何も対策をしていないのは以ての外。

　一方で…
　家庭の事情などには寛容です。
　社長をはじめ、役員、マネージャー陣を中心に既婚者、子持ちが多いこともあり、家族には非常に理解がある。
　先の隠蔽の話と同じで、ちゃんと事前に相談してくれれば大丈夫、ということ。

　いい機会なので（ちょっと脱線します）…
　突然の私事ですが、小4から高校を卒業するまで無遅刻・無欠席・無早退で、長年のジオコード生活でも体調不良で欠勤したのは数えるほど。そんな「健康オタク」だった私がお伝えしたいことは、体調が悪くなってからの改善や治療よりも、普通の状態を維持する方が圧倒的にコスパが良い ということ。made by チャッピー ⇊
　止まらぬ物価高と円安に加え（今の100万円は1年後には90万円くらいの価値になる）、新NISAブーム。株式投資をやっている人も多いかと思いますが、本当に投資すべきなのは、SanDisk、SK Hynix、Micron、キオクシア… などではなく、 自分の時間と健康ではないでしょうか？
　…あ！ジオコードには投資してくださいね。配当と優待あります。証券コードは 7357 です！ｗ
　
　【時間と健康の大切さがわかる鉄板のクエスチョン】
　今すぐ10億円がもらえます。ただし、80歳からのスタートです。
　このような条件でも10億円もらいますか？
　
　こんな熱弁をした私ですが、健康を害する5毒（小麦粉、植物油、乳製品、砂糖、添加物）を使った料理や加工品が大好物ですｗ🤤

　話を戻して…

慣れあい、傷の舐めあい禁止。
お互いを高めあえるのが真の仲間。
　by「自覚の書（基本姿勢）、三」

　私たちはただの友達ではなく、仲間であり、戦友です。
　だからこそ、指摘し合えないとダメ。頑張っている人には頑張っている人が集まる、類は友を呼ぶの法則。
　反対に、頑張っていない人は、頑張っている人をあまり好まない。頑張っていないことを自覚しているから。だから、頑張っている人に近づこうとしない。さらに、頑張っていない仲間を引き込むことで自分の存在価値を証明しようとする動きも、人間にはありがち。
　でも、会社は学生時代とは違い、斜に構えたり、反抗的な態度を取ったりすることに価値はありません。社会人になると、結局モテるのは優等生。上にも横にも下にも、ちゃんとしている人が信頼される。

今日1日、この会議、この時間、どうせやらなければいけないなら、
必ず一度で理解する努力をする。不明点を先送りしない。
　by「活動の書（具体的な行動）、二」

　これも、マネージャー陣や大勢が集まる場で昔からよく流布されてきた節です。
　曖昧なままにしているのは時間の無駄。会議や研修に参加するなら、「仕方なく出る」のではなく、「ここで何かを持ち帰る」という姿勢で参加してほしい。
　何も持ち帰るつもりがないなら、そういう場に参加する意味は薄い。「自分は必要ありませんよね？」と言って退出すべき。参加する以上は、とにかく一度で理解する努力をする。

聞くは一瞬の恥！聞かぬは一生の恥！
くだらないプライドは捨てて、分からなければ勇気をもって聞く。
　by「活動の書（具体的な行動）、五」

　初期の五輪書からある考え方です。
　くだらないプライドは捨てて、分からなければ聞く。今の時代なら、AIに聞いてもいい。大事なのは、分かったふりをしないこと。今できないことがあるのは恥ではない。 聞く、調べる、確認する。その姿勢がある人の方が確実に成長する。　

顧客、上司、同僚などと、戦略的に交流をする。
人間関係を構築し、仕事をしやすくするのも自分次第。
　by「伝達の書（コミュニケーション）、二」

　昔は、休憩時間に「寝る」「1人でスマホをいじる」のはNGだったほどです。
　顧客でも上司でも同僚でも、ただ受け身でいるのではなく、自分から戦略的に関係をつくっていくことが大事。苦手な相手がいたとしても、重要な相手であれば、楽しいかどうかではなく、仕事としてしっかり関係を築く必要がある。人間関係は、長く続くほど強くなる。 仕事をしやすくするのも、自分次第。

「一応、言った、伝えたつもり」ではなく、
大切なのは伝わったのか。
伝わるまで言い続ける。
　by「伝達の書（コミュニケーション）、四」

　これも昔からある非常に重要な節です。
　チャット文化、リモート文化がある中で、つい「送ったから終わり」になりがち。大切なのは伝えたかどうかではなく、伝わったかどうか（相手が理解したか）。
　相手の表情や反応、文脈も見ながら、「本当に伝わったか」を確認する。口頭で伝えたことを、あとから文章でもリマインドする。それくらいやって、ようやく伝わることも多い。特に顧客対応では、後々のズレを防ぐためにも、丁寧にやった方がいい。

約束じゃない約束を守る。正式に決まっていない事、
言われていない事を実行する。それが本当の信頼。
　by「信義の書（人間性・信用）、五」

　社員がよく「約束じゃない約束」と口にしていて、10年前からある、ジオコード五輪書の代名詞的な節です。
　約束を守るのは当たり前。 当たり前のことをやっただけでは、大きな評価にはならない。仕事も同じで、言われたことをやるのは当然であり、評価されるのは「言われる前にやる人」。
　仕事で言えば、改善した方がいいことに気づいた時、まだ上司から指示されていなくても、自分でやっておくこと。そういう動きが信用につながる。
　これはテクニックでもある。簡単なことなので利用しない手はない。

ストレスの強さ＝成長の速さ。
ストレスゼロの世の中は存在しない。
適度なストレスは、正常な状態。
　by「認識の書（思考・価値観）、三」

　ストレスゼロの仕事や環境は存在しません。
もちろん、過度なストレスは良くありませんが、適度なストレスがあるのは正常な状態。ジオコードは極限まで変な人、嫌な人がいないようにしているがゼロではない。
　短期間で大きく成長したい、早く上に行きたい、スピードを上げたいなら、ある程度の負荷は避けられない、という考え方。
　※決して、全社員に過度なストレスをかけたいわけではありません。

　心理学でよく知られている「ヤーキーズ・ドットソンの法則」に通ずるものがありますね。再び made by チャッピー ⇊

会社評価、顧客評価、同僚評価。
価値がないのは自己評価。
頑張ってるとは、評価者の求める成果を出した状態。
　by「認識の書（思考・価値観）、五」

　厳しく聞こえるかもしれませんが、どこの会社でも本質は同じです。
　自己評価が評価されることはまずない。顧客評価より会社評価。過度なサービスになっている可能性もある。組織として求められている成果やルールを全うすることが評価につながる。

挑戦して成功する者、挑戦して失敗する者。
敗者は、挑戦しない者だけ。
　by「認識の書（思考・価値観）、六」

　ベンチャー企業っぽいですね。
　失敗を恐れて動かないのではなく、挑戦すること自体に価値がある。その姿勢を持ってほしい。
　上場してからのジオコードは、すっかり丸くなってしまった？印象がありますが、創業期を思い出す一節です。


✒️テストも実施

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　今回、大々的に全社研修で全社員に「五輪書」が落とし込まれましたが、テストまで実施する徹底ぶり。もちろん、人事評価（=給料）にも影響してきます。
　まさに『「一応、言った、伝えたつもり」ではなく、大切なのは伝わったのか。伝わるまで言い続ける。by 伝達の書（コミュニケーション）、四』ですね。


😲すべて公開されてる

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　ジオコード「五輪書」は、まさか!?のすべて公開されてます。
　採用サイトのメニューから「COMPANY」→「行動指標」→ 「五輪書 ↗」です。

　既にジオコードに入社済みの社員はもちろん、転職活動中でジオコードに興味がある人は特に必見かと思います。「五輪書」を見ておけば、激しいミスマッチは避けられますからね。

【 求人情報 】
Webマーケ関連を中心に様々な職種の募集があります。
滅多に空かないレア職種や未経験OKの求人がある時も!?

▶ 採用サイト：https://www.geo-code.co.jp/recruit/
　 ※「ENTRY」が求人一覧です

　売上だー！組織拡大だー！社会貢献だー！時価総額◯◯億円だー！
　…その前に、まずは人として「当たり前」であれ。といった感じでしょうか。


🚀「才能より人格を重視する」

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　先日Space𝕏を上場させ、いきなり時価総額が世界5位までぶち上がり、世界初のトリオネア（純資産が約160兆円以上）となったイーロン・マスク氏の発言が改めて注目されています。

「才能より人格を重視する」

　世界一の天才起業家であり天才思想家でさえ、人材を採用する際の基準がジオコード五輪書と方向性が同じ（才能<人格）だったことをここに記録しておきたいと思います。イーロン・マスク氏が言うなら… という謎の説得力もありますよね？ｗ
　ジオコードも、いくら仕事ができても五輪書を守れない人は評価しないと明言しています。

　そして昨今のAIの普及により、人格や人間性の重要性がさらに増しているのは周知の事実かと。
　時代がジオコード五輪書に追いついた!?、そんな感じもしています。


　現場からは以上です。


～次回予告（あくまでも予定）～
　 ジオコードが取締役の体制を変更したよ！


株式会社ジオコード について

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【理念】Webマーケティングとセールステックを活用し、
　　　　顧客、社会にとって有益なサービスを創る。
【事業】◎ Webマーケティング事業
　　　　　 AI最適化・SEO・Web開発＆インターネット広告。
　　　　◎ クラウドセールステック事業
　　　　 　「ネクストSFA/CRM」、「ネクストICカード」の開発、販売、サポート。
【拠点】◎ 本社：JR新宿ミライナタワー（新宿駅直結）
　　　　◎ 支社：グランフロント大阪（大阪駅直結）＆静岡県袋井駅前の浅羽ビル
【受賞】◎ Google Excellent Performer Award：最優秀賞4回、優秀賞2回
　　　　◎ Google Premier Partner Awards　 ：5期連続 ファイナリスト
　　　　◎ YouTube Works Awards 2021　　 ：ファイナリスト
　　　　◎ GPTW®「働きがいのある会社」  ：6年連続 表彰（TOP10入賞4回）
　　　　◎ ダイヤモンド経営者倶楽部　　　 ：IPO賞（2020年度）
　　　　◎ Marketo Engage Champion 2021  ：Marketing Team of the Year
【認定】◎ Google Partners 2022～2026　     ：5年連続 Premier Partner
　　　　◎ Yahoo! Marketing Solution　　　  ：3年連続 広告運用認定パートナー ★★
　　　　◎ LINEヤフー Partner Program　　 ：2年連続 Sales Partner「Select」
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　  ：2年連続 Ads Operation badge（広告運用バッジ）
　　　　◎ Meta 広告　　　　　　　　　　   ：Meta Business Partners認定パートナー
　　　　◎ SmartNews Ads　　　　　　　　 ：SmartNews Adsパートナー
　　　　◎ 𝕏 広告　　　　　　　　　　　　 ：認定代理店
　　　　◎ Microsoft 広告　　　　　　　　　：「Select Partner」＆2年連続認定パートナー
【ＨＰ】 https://www.geo-code.co.jp/
【ＩＲ】 https://www.geo-code.co.jp/ir/
【ＰＲ】 PR TIMESでジオコードのプレスリリースを見る
【ＨＲ】 人事note「ジオノート」でジオコード社員を見る
【株価】 Yahoo!ファイナンス でジオコードの株価を見る
【寄付】 3.11 東日本大震災から始まった社会貢献活動が累計1,943万円に
【求人】 ➡ ➡ ➡ ➡ ➡ ➡ ➡ ➡ ➡ ➡ ➡ ➡ 👇

【 求人情報 】
Webマーケ関連を中心に様々な職種の募集があります。
滅多に空かないレア職種や未経験OKの求人がある時も!?

▶ 採用サイト：https://www.geo-code.co.jp/recruit/
　 ※「ENTRY」が求人一覧です

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